Unklare oder widersprüchliche Anforderungen
Ziele, Prozesse und Ausnahmen sind noch nicht eindeutig beschrieben. Fachbereich, IT und Entwicklung arbeiten deshalb mit unterschiedlichen Erwartungen.
ERP- und IT-Consulting
ERP- und IT-Beratung für anspruchsvolle Unternehmensprojekte
Skibi IT unterstützt Unternehmen bei der Einführung, Weiterentwicklung und Integration von ERP- und IT-Systemen. Von der Anforderungsanalyse bis zur Lösung.
Projektsituationen
Wann externe Unterstützung sinnvoll ist
Skibi IT unterstützt, wenn fachliche, technische oder organisatorische Fragen den Projektfortschritt erschweren und zusätzliche Struktur oder operative Verantwortung benötigt wird.
ERP-Systeme müssen angepasst oder weiterentwickelt werden
Eine Einführung, ein Releasewechsel oder eine Systemanpassung muss fachlich eingeordnet und in realistische Arbeitspakete überführt werden.
Daten oder Schnittstellen gefährden den Projektfortschritt
Unvollständige Daten, unklare Zuordnungen oder fehlerhafte Schnittstellen erschweren Tests, Migration und die Vorbereitung des Go-lives.
Operative Verantwortung im Projekt fehlt
Aufgaben, Abhängigkeiten und Entscheidungen müssen über Fachbereich, IT, Entwicklung und externe Dienstleister hinweg koordiniert werden.
Leistungen
Unterstützung entlang des ERP- und IT-Projektverlaufs
Skibi IT verbindet fachliche Analyse, technische Einordnung und operative Projektarbeit.
ERP-Beratung und Systemweiterentwicklung
ERP-Einführungen, Releasewechsel, Systemanpassungen, Datenmigrationen und Schnittstellen fachlich klären und technisch umsetzen.
Business Analyse und Anforderungsmanagement
Anforderungen strukturiert aufnehmen und in eine gemeinsame, umsetzbare Grundlage überführen.
Product Ownership und Projektsteuerung
Operative Verantwortung für Backlogs, Prioritäten und Teilprojekte übernehmen.
Warum Skibi IT
Fachliche Anforderungen und technische Umsetzung zusammenbringen
In vielen Projekten endet die Beratung mit dem Konzept, und die Umsetzung geht an ein anderes Team. An dieser Übergabe entstehen Missverständnisse, Nacharbeit und Verzögerung. Skibi IT bleibt an der Anforderung, bis sie im System funktioniert.
Wer die Anforderung mit dem Fachbereich aufgenommen hat, setzt sie anschließend auch im System um. Die fachliche Grundlage dafür bilden mehr als zehn Jahre Erfahrung von Adrian Skibicki im ERP- und IT-Umfeld.
- Anforderungen aufnehmen und klären, was sie für Prozesse und Systeme bedeuten
- Lösungswege im System entwerfen und mit Fachbereich und IT abstimmen
- Änderungen selbst umsetzen: Customizing, Programmierung und eigene Skripte
- testen, dokumentieren und so übergeben, dass das Wissen im Unternehmen bleibt